プロジェクト試論（アフォリズムによる）7

それなりに優秀なメンバーが集まったプロジェクトの場合。

プロジェクトマネージャー（顧客）のなすべきことは、障害を見つけたメンバーと、障害を修正したメンバーを誉めることである。ただし威厳を失ってはならない。

無能なメンバーが集まったプロジェクトの場合。

プロジェクトマネージャー（顧客）のなすべきことは、障害を見つけたメンバーと、障害を修正したメンバーを誉めることである。ただし何も期待してはならない。